Mitarbeiter richtig einschätzen und optimal einsetzen, Potentiale erkennen und gezielt fördern: Personalentwicklung ist gleichzeitig Personalbindung und verringert das Risiko von Know-How Verlust durch Fluktuation sowie die Kosten neues Personal suchen und einarbeiten zu müssen.
Konsens und Verbindlichkeit sind die Grundlage wirksamer Zielvereinbarungen und erfolgreicher Personalentwicklung. Was ist zu beachten um Gespräche ziel- und lösungsorientiert zu führen und dabei einen tragfähigen Konsens und eine gemeinsame Lösung zu entwickeln?

Dozent: Martin Nedel